Menentukan
Nama Produk dan Usaha
a. Kumpulkan info dari
orang-orang yang terlibat dalam usaha tentang ide dibalik produk atau usaha
b. Buatlah daftar kata
sifat untuk membuat nama produk atau usaha. Kata sifat itu kemudian digunakan
membuat nama produk atau usaha
c.
Pilih nama yang menarik
perhatian
d.
Buat nama yang
sederhana agar mudah diingat
e.
Cek penggunaan nama
tersebut oleh pihak lain untuk menghindari gugatan hak cipta merk
10 Tips Memulai Usaha
Secara Realistis
1. Ide
usaha harus realistis sesuai kebutuhan lingkungan sekitar.
2. Jangan
investasi uang sendiri carilah partner bisnis.
3. Rela
mempekerjakan diri sendiri.
4. Hargai
waktu sebagai uang yang sangat berharga.
5. Rekrut
karyawan yang baik
6. Jual
keunggulan / manfaat produk/jasa kepada konsumen jangan mejual harga
7. Ketahui
dan jaga angka-angka dasar.
8. Gunakan
teknologi terbaru.
9. Perlakukan
suplier dengan baik.
10. Semangatnya
berbuat yang paling terbaik.
Tips efesiensi biaya produksi
Sebagai
langkah awal manajemen biaya tentunya kita harus memahami betul apa saja
komponen yang masuk dalam biaya produksi kita. Biasanya komponen biaya produksi
terbagi menjadi 4 bagian, yakni sebagai berikut :
(I) Biaya bahan,Usahakan agar penggunaan bahan baku
se-efisien mungkin. Langkah ini bisa Anda mulai dengan cara meminimalkan bahan
yang terbuang. Disamping itu, pada saat pembelian bahan baku juga harus
diupayakan mendapatkan harga kulakan yang paling kompetitif. Dengan begitu
biaya pembelian bahan tidak mengalami pembengkakan.
(II) Tenaga kerja,Untuk menekan biaya, maka kita harus
mengupayakan agar tenaga kerja kita mampu bekerja dengan produktifitas
semaksimal mungkin. Sebaiknya, tentukan target kerja yang harus dicapai setiap
karyawan agar mereka bisa bekerja semaksimal mungkin di bidangnya
masing-masing.
(III) Peralatan,Pembelian dan penggunaan peralatan harus
sesuai prosedur agar peralatan tersebut memiliki usia pakai seperti yang telah
direncanakan para pemilik perusahaan. Jika peralatan yang dibeli
kualitasnya di bawah rata-rata dan dipergunakan dengan cara yang tidak
semestinya, pastinya akan menimbulkan biaya perawatan yang tidak sedikit. Untuk
itu sebelum membeli dan menggunakan peralatan-peralatan, perhitungkan dengan
matang agar tak ada biaya tambahan yang harus Anda keluarkan.
(IV) Biaya operasional dan overhead, Selalu mencari terobosan/ cara baru agar
operasional perusahaan bisa berjalan lebih efisien. Contohnya seperti
mengusahakan untuk mencari cara efektif untuk meminimalisir biaya operasional.
Demikian
beberapa cara untuk menghemat biaya produksi, sehingga keuntungan bisa lebih
dimaksimalkan.
Meningkatkan Nilai Tambah Produk dan
Pelayanan
1. Berpikir memberikan produk dan pelayanan
dengan kualitas terbaik
2. Perbaiki kemasan dan penyajian
3. Menerapkan level pelayanan
4. Memberikan pelatihan atau seminar tentang
manfaat atau pemanfaatan produk/jasa
5. Selalu melakukan inovasi efektif
6. Menggunakan sumber daya manusia yang mampu
memberikan Excellence Services
7. Mempercepat waktu pelayanan
8. Memberikan informasi berkala kepada
pelanggan
Tips sukses mengelola keuangan ukm
1.
Fokus
dan prioritas pembiayaan
2.
Pisahkan
uang pribadi dan uang bisnis
3.
Hitung
dan rencanakan penggunaan keuangan
4.
Buat
pembukuan yang rapi
5.
Monitoring
investasi
6.
Segera
lunasi hutang
5 hal yang tidak ingin
didengarkan pelanggan
1
1.
Saya terkejut Anda belum pernah mendengar tentang produk
kami.
2.
Itu bukan bagian pekerjaan saya
3. Maaf, sudah waktunya tutup, jadi saya tidak dapat berbicara
dengan Anda sekarang ini.
4.
Anda adalah orang pertama yang mengeluh tentang layanan kami.
5. Jika Anda membeli barang ini, Anda akan
membantu saya memenuhi kuota penjualan bulan ini.
5 hal penting menanggapi keluhan
pelanggan
- Jangan biarkan pelanggan menunggu terlalu lama
mendapatkan tanggapan.
- Jangan memberikan tanggapan atau respon yang
telalu panjang.
- Jangan memberikan dalih atau alasan yang bukan
merupakan solusi atau jawaban yang dianggap sebagai alasan oleh pelanggan.
- Jangan terkesan menyalahkan pelanggan dan
bersikeras bahwa produk anda sudah sempurna dan baik.
- Jangan lupa mengucapkan terima kasih atas keluhan
dan masukan yang telah diberikan pelanggan.
5 cara memelihara
semangat entrepreuneurship
1 1.
Terus menerus
bersemangat dan berpikir untuk meningkatkan kinerja uasaha
2 2.
Meyakini bahwa anda
akan menjadi wirausaha sukses di masa depan
3 3.
Jadikan kritik sebagai
motivasi gratis
4 4.
Jangan takut gagal
selama anda produktif
5 5.
Membiasakan diri dalam
kondisi yang menantang
- Modal sendiri
- Pinjam
Teman/saudara
- Kemitraan
- Lembaga non-formal
- Pegadaian
- Bank
- Lembaga Non-bank
- Modal Konsinyasi
10 kualitas pengusaha
pemula
- Pengetahuan khusus
- Percaya diri
- Keuletan
- Motivasi yang
tepat
- Kreativitas dan
Inovasi
- Pandangan
strategik
- Kepemimpinan
- Menghilangkan
egoisme
- Kemampuan untuk
berbelok
- Etika
5 karakter kepemimpinan
wirausaha sukses
1. PURPOSEFULL
(MEMILIKI VISI YANG JELAS)
2. RESPONSIBLE
(BERTANGGUNG JAWAB)
3. INTEGRITY
(INTEGRITAS)
4. LISTEN
(MAU BANYAK MENDENGAR)
5. SERVICE
(MELAYANI)